『"善い"ビジネスが成長を生む 破壊と包摂のイノベーション』 "Business Propelling Prosperity - Disruptive, Inclusive Innovation"

『"善い"ビジネスが成長を生む　破壊と包摂のイノベーション』を読みました。本書は、民間企業による破壊的・包摂的なイノベーション（ＤＩＩ）が変革（トランスフォーメーション）の原動力である、という立場をとります。破壊的・包摂的なイノベーション（ＤＩＩ）は、既存のやり方を破壊して新たな市場と価値ネットワークを構築すること（Ｄｅｓｒｕｐｔｉｏｎ）によって、今まで市場からも政府からも取り残された潜在的利用者の需要を包摂する（Ｉｎｃｌｕｓｉｏｎ）イノベーションをいいます。破壊的イノベーションと包摂的イノベーションという一見異なる概念を効果的に結びつける核心的な役割を担うのが、イノベーション・エコシステムです。イノベーション・エコシステムとは、新たな技術が包摂的な広がるための補完的要素（ネットワーク、インフラ、ビジネスモデル、ステークホルダー、制度など）から構築されるエコシステムであり、そうしたエコシステムが伴って初めて、破壊的・包摂的なイノベーション（ＤＩＩ）は持続的効果を発揮します。本書は、実践的事例として、アービシュカール・グループ、パタマール・キャピタルなどいくつかを挙げています。科学技術が、取り残された人々に行き渡っていない（貧困を解決出来ていない）という社会課題、その根本問題は「普及」にある、という問題意識によって本書は書かれています。 I read the book titled "Business Propelling Prosperity - Disruptive, Inclusive Innovation". This book takes the position that "Destructive, Inclusive Innovation (DII) by private companies is the driving force of Transformation. Destructive, Inclusive Innovation (DII) is an innovation that includes the demand of potential users who have been left behind by the market and the government by destucting existing practices and building new markets and value networks. "Inovation Ecosystem" plays a central role in effectively linking the seemingly different concepts of "Destructive Innovation" and "Inclusive Innovation". "Inovation Ecosystem" is an ecosystem built from complementary elements (networks, infrastructure, business models, stakeholders, institutions, etc.) for the inclusive spread of new technologies. And only with such an ecosystem, Destructive and Inclusive Innovation (DII) has a sustainable effect. This book cites several practical examples such as Aavishkaar Group and Patamar Capital. This book is written by the awareness that the fundamental problem of social issue that science and technology have not spread and canot leave no one behind (poverty has not been resolved) lies in "how to spread".